Archives des catégories : RSE

Le management organisationnel

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Suite à une réorganisation, qu’elle soit organisationnelle évolutive, radicale ou d’apprentissage organisationnel, le management organisationnel doit prendre en compte plusieurs paramètres. La communication, la capacité d’écoute et le respect des salariés sont essentiels. Il est impératif que les collaborateurs soient impliqués dans la démarche. En effet, l’engagement sincère des collaborateurs permet de « grandir ensemble », afin de pérenniser la démarche pour une réussite globale du projet. Cela est aussi l’occasion de faire émerger des idées novatrices issues des métiers, des différents modes de penser, des différentes intelligences. Un manager de transition permet de mener à bien la conduite de changement sans mettre en danger un collaborateur interne et, peut tout aussi mener le projet avec une équipe interne dédiée.

#CharterAndTeam
#MTGSO

 

 

 

Les dirigeants sont les sponsors d’un projet RSE

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Les dirigeants sont les sponsors d’un projet RSE ! De ce fait il faut s’assurer de leur adhésion pour la mutation, car il s’agit bien de conduite de mutation lorsque la RSE se met en place. Les pratiques « développement durable » et environnementales sont bien connues alors que les comportements sont souvent peu ou pas abordés. Un projet RSE se construit autour de la culture, de l’organisation et des pratiques managériales pour la partie comportementale. Les collaborateurs sont sollicités pour co-créer et participer au projet d’entreprise afin d’élaborer une charte. Puis les intervenants externes apportent leurs expertises pour la mise en pratique. La RSE c’est avant tout un levier de performance et une stratégie à mettre en oeuvre.

 Dirigeant éclairé

Vérification des reportings RSE…. la solution pour valoriser la démarche.

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Voici une nouvelle mesure de vérification des reportings RSE.

Le volet social est délicat car il touche la culture, la gouvernance, l’humain, le management et de ce fait, cette vérification aidera les entreprises à valoriser leurs actions. Pour celles dont le volet social n’a pas été abordé au profit d’un rapport Développement Durable, cette vérification permettra de lever le voile sur des pratiques discutables en termes de  management et de gouvernance.

La transition du salarié vers une position de Partie prenante n’est pas accompagnée et n’est pas toujours prise en compte. En effet, la RSE est souvent abordée par les pratiques sans tenir compte des comportements.

Des solutions existent et l’accompagnement est possible. CharterAndTeam propose une solution.

Les entreprises ayant mis en place la RSE plus performantes !

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Les entreprises « vertes » plus performantes en plaçant l’Humain au cœur de l’entreprise.

Les effets de la RSE sur les entreprises peuvent être un vrai levier de performance si l’Humain est considéré comme « première richesse » de l’entreprise. Le changement de culture d’entreprise est nécessaire pour une meilleure transition vers un nouveau Business model de « Stratégie Verte ». Ne pas considérer l’Humain ne peut aboutir à une véritable Responsabilité Sociétale.

Les entreprises écologiquement responsables plus performantes

Les sociétés effectuant des démarches environnementales augmenteraient de 16% la productivité de leurs employés: écolo rime avec performance.

REUTERS/Yuriko Nakao

Les Pinocchios ne sont pas toujours des marionnettes !

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« Mains sales, poches pleines », voilà une des trois catégories des postulants au Prix Pinocchio ! Il ne s’agit pas de faire semblant, la responsabilité est un fait, une posture, un positionnement éthique. Les bienfaits et de ce fait les gains pour l’entreprise sont nombreux tels que la « Brand Image », la fidélisation, la productivité, l’effet d’expérience.

En revanche, gare aux intrus ! Il y a ceux qui ont trouvé une lessive qui lave plus vert que vert dont les « Greenwashing », ceux qui ne tiennent pas compte des impacts – risques – dégâts sur l’environnement comme les « Une pour tous, tout pour moi » et, la dernière catégorie pour ceux qui ne respectent pas les droits de l’Homme, les « Mains sales, poches pleines ».

Cette année, trois groupes sont montés sur le podium. Toutes les entreprises peuvent être évaluée. Toutes les entreprises doivent tenir compte de leur RSE tant en France qu’à l’étranger. Comme dirait Monsieur Al Gore : « We Are One »

Crédit: Michiel Jelijs/Flickr