QVT, RPS, Le problème du management à la française, un article qui remet en cause les pratiques actuelles

L’Humain, dans les organisations, devrait pouvoir évoluer dans un cadre sécurisant

La santé au travail , mais quelle est la définition du mot « Santé » ?
Selon l’OMS : État complet de bien-être physique, mental et social
RPS et QVT, les risques psycho-sociaux et la qualité de vie au travail ne sont pas encore bien encadrés par la loi, ni pris au sérieux dans les organisations.
Pourtant, les coûts cachés liés au présentéisme, absentéisme, aux arrêts maladie, ne sont pas négligeables

Le Travail, quelle est sa définition ?
Larousse nous dit que Travail peut vouloir dire :
-Activité de l’homme appliquée à la production, à la création, à l’entretien de quelque chose : Travail manuel, intellectuel.
-Exercice d’une activité professionnelle
-Toute occupation, toute activité considérée comme une charge
-Technique permettant de travailler une matière, d’utiliser un outil ou un instrument
-Activité laborieuse de l’homme considérée comme un facteur essentiel de la production et de l’activité économique (Le capital et le travail.)
Définition philosophique :
Travail, nom commun (Invariable, singulier).
1-Ensemble des activités par lesquelles l’homme satisfait ses besoins et transforme la réalité.
2-Activité particulière ayant pour fonction la satisfaction des besoins d’un individu et la transformation la réalité.
Activité particulière à laquelle un individu est formé, et qui est censée lui permettre de satisfaire ses besoins. Syn. métier, profession.
-Activité qui permet à un individu de satisfaire ses besoins. Source de revenus. Syn. emploi, activité rémunératrice. Opp. chômage/inactivité, loisir, rente, bénévolat.
3-Toute activité dont le produit a été obtenu par un effort ou sous la contrainte, même sans lien avec un besoin.
4-Manière dont le travail au sens (2) ou (3) est réalisé.
5-Produit, résultat du travail au sens (1), (2) ou (3).
….En philosophie, c’est le travail comme activité qui intéresse. Pour les philosophes, le travail est d’abord ce par quoi l’homme transforme ce qui l’entoure pour satisfaire ses besoins (sens 1). La notion s’écarte donc très vite du sens courant. Travailler, c’est agir sur le réel pour le modifier.

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"Il serait temps de prendre en compte l'Humain dans les organisations, de sortir la tête du sable, de combattre l'Omerta dans les entreprises. 
Les conséquences sont déplorables ainsi que le coût pour la société, et pour les entreprises qui ne le mesurent pas. 
Le management peut avoir des effets très négatifs et contre productifs
 agissant sur la motivation, l'engagement, l'implication, et la santé mentale de leurs collaborateurs. 
Extrait : "ce n’est pas le changement qui génère le burn-out, c’est la non prise en compte de l’humain dans sa mise en oeuvre"."

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Le management organisationnel

Suite à une réorganisation, qu’elle soit organisationnelle évolutive, radicale ou d’apprentissage organisationnel, le management organisationnel doit prendre en compte plusieurs paramètres. La communication, la capacité d’écoute et le respect des salariés sont essentiels. Il est impératif que les collaborateurs soient impliqués dans la démarche. En effet, l’engagement sincère des collaborateurs permet de « grandir ensemble », afin de pérenniser la démarche pour une réussite globale du projet. Cela est aussi l’occasion de faire émerger des idées novatrices issues des métiers, des différents modes de penser, des différentes intelligences. Un manager de transition permet de mener à bien la conduite de changement sans mettre en danger un collaborateur interne et, peut tout aussi mener le projet avec une équipe interne dédiée.

#CharterAndTeam
#MTGSO

 

 

 

La segmentation générationnelle est-elle une nécessité ?

La segmentation générationnelle n’a plus de sens. Non seulement cela fausse les tendances et surtout, parce qu’il y a l’ « évolution » des mentalités et des pratiques dans un monde fonctionnant sur un modèle ancien et sclérosé. Les générations ont accès à la connaissance, se libèrent alors que le monde de l’entreprise stagne notamment dans les méthodes managériales. Il suffit de consulter les chiffres de l’Insee, concernant le nombre de diplômés de l’enseignement supérieur, pour comprendre le décalage entre les méthodes managériales et les collaborateurs. Penser le produit en terme de besoin et non de typologie client

https://lnkd.in/eKiNkXM

#segmentationgénérationnelle #Stratégiedecultured’entreprise #Génération

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