De Salarié à Partie prenante interne, une
Charte du
« Mieux vivre ensemble dans le monde du travail »
L’Humain, représenté par tous les salariés, doit être considéré comme étant le premier atout de l’entreprise et sa première richesse.
Pour quelles raisons mettre en place le projet d’entreprise ?
Les coûts cachés : l’absentéisme, les risques psycho-sociaux et le présentéisme progressent et représentent un coût pouvant aller jusqu’à 13000 € par an et par salarié.
(1) https://lnkd.in/gD4uvgV (2) https://lnkd.in/gJESa88
Quelle solution ?
La Stratégie de culture d’entreprise et le Management Responsable permettent à l’entreprise une meilleure adaptabilité et résistance à l’environnement VICA.
Le Management Responsable et la Stratégie de Culture d’entreprise, pour construire et créer la nouvelle culture efficiente sur laquelle les salariés pourront se reconnaître, avec une chaîne de valeur solide et une marque employeur pérenne.
L’innovation managériale est au cœur du débat, un projet d’entreprise mobilisant tous les collaborateurs.
les Objectifs :
–renforcer le climat de l’entreprise, le sentiment d’appartenance, la cohésion entre les collaborateurs
-permettre une vie relationnelle sur des valeurs et des comportements respectés en entreprise.
–accompagner l’entreprise dans sa transformation, définir la marque employeur et muter vers une organisation considérant les salariés comme des parties prenantes internes.
Qui prend en charge le conseil, la gestion du projet et l’accompagnement ?
Christine Aizpurua
La région Nouvelle Aquitaine propose des aides financières pour l’accompagnement d’entreprises souhaitant valoriser leurs pratiques
Cibles : TPE PME ETI ESS
De quelles façons ce projet peut-il se réaliser ?
La stratégie de culture d’entreprise permet d’impliquer tous les collaborateurs, de faire émerger les attentes, les enjeux et les leviers de performance.
CharterAndTeam, une approche en mode prétotyping et collaborative.
Une offre adaptable en accompagnement managérial, team-building, management d’équipe.
Les phases du projet :
Définition du projet et signature
Audit / Diagnostic
Préconisations
Stratégie 360°
Projet Charte
Accompagnement
Autonomie et suivi
